Marzenia o wielu rundach finansowania, podboju globalnego rynku i genialnym pomyśle, który uda się przekuć w milionowe przychody. Dobrze, kiedy początkujący przedsiębiorcy mierzą wysoko. Ale budowa firmy, która osiągnie sukces, to także okazja do popełnienia wielu błędów. Oto kilka tych najczęściej powtarzanych przez twórców start-upów.

Jestem optymistą co do tego, że znowu okaże się, iż nie miałem racji, podobnie jak wiele razy w przeszłości. Jako filozof byłem wielkim przeciwnikiem małżeństwa - oczywiście wyłącznie na podstawie przesłanek teoretycznych!

Wracasz z urlopu, a tu nic nie jest tak, jak było. Zespół, którym zarządzałeś, rozwiązano, a twój menedżerski tytuł trafił do kosza. Teraz wszyscy jesteście partnerami. Musicie się nawzajem wspierać, zamiast kopać pod sobą dołki. Na cyklicznych spotkaniach można wreszcie powiedzieć o problemach, które każdemu leżą na sercu.

Wprowadzenie nowych osób do zespołu, a w szczególności nowych w firmie może również wywołać stan wycofania się i zadbania o własne bezpieczeństwo.

Ważna jest równowaga między bliskością a dystansem.